Projekte führen
Der Rahmen: Kunde, Budget, Zeitraum, Status.
Am Ende wissen, ob sich das Projekt gelohnt hat.
WyFlow Projects verbindet Offerte, erfasste Stunden und Spesen zu einer ehrlichen Nachkalkulation: Was war geplant, was hat es tatsächlich gekostet, pro Position und über alle Projekte hinweg. Damit die nächste Offerte auf Erfahrung beruht statt auf Gefühl.
Der Rahmen: Kunde, Budget, Zeitraum, Status.
Stunden, Spesen und der Beleg, aus dem das Projekt entstand.
Geplant gegen gekostet, Position für Position.
Der Report für die nächste Offerte.
Der Einsatz vor Ort, dokumentiert und unterschrieben.